为规范施工人员安全行为，杜绝施工人员违章作业，减少人为安全隐患，中华药港三期创新安全生产管理方式，制定《“行为安全之星”活动实施方案》，通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，保障物的安全状态，引领行为安全活动，遏制生产安全事故发生。

活动中，项目部成立“行为安全之星”活动领导小组，明确安全观察组成员，观察组成员周期性进行安全观察，对现场作业人员行为进行评定，符合条件人员发放“行为安全表彰卡”。每两月举行一次表彰大会，评选出“月度行为安全之星”、“月度优秀安全观察员”和“季度平安班组”，集中进行表彰。

“行为安全之星”活动，实行专款专拨，按项目安全生产费用的2%比例提取。同时将活动纳入对项目部管理人员月度安全生产责任制的考核，以“月度优秀安全观察员”观察次数为考核指标，保障活动落地；将“月度行为安全之星”、和“季度平安班组”纳入对分包单位的安全生产考核，以点带面，激发彼此安全正向攀比行为，起到正向表率作用，提升整体安全管理水平。