9月22日上午，物业公司召开三季度工作分析暨“大干四季度”工作部署会议，深入贯彻落实集团领导对于重点工作的部署和要求，全面总结分析三季度工作开展情况，科学研判形势任务，部署推进四季度重点任务。公司负责人主持会议并讲话，各部门、各项目负责人参加会议。

会上，各部门负责人就各分管重点工作进行了三季度推进情况和四季度工作计划的汇报，并明确了下一阶段公司绩效考核指标，对公司全年绩效考核落实落地做出明确部署。

会议要求，三、四季度全公司要围绕“三个聚焦”，全力推动各项工作。要聚焦综合保障，持续做好品控监管制度、奖惩制度建设、人力资源激励体系搭建等工作，全面提升公司综合服务效能；要聚焦新项目拓展，精准做好各项调研、开发工作，争取3至5年内进入操作实施阶段；要聚焦打擂攻坚，全面推进智慧楼宇、智慧物业、智能服务等项目建设，提升物管业务水平，注重创新业务模式，全力做好“打擂攻坚”工作。