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新海连集团召开党委(扩大)会议
发布时间:2023-04-10

4月7日,新海连集团召开党委(扩大)会议,集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话。集团领导班子成员,各子公司、部门负责人参加会议。

会议传达了成立“2223690”工程指挥部文件精神、“2223690”工程指标任务分解、“四督查、四通报”全流程管理办法,通报了集团3月份督查督办工作情况。

就常态化推进“2223960”工程和督查通报工作,会议强调:

要认清形势,自抬标杆。“2223690”工程是发展所向,是转型所需,是任务所在。开发区今年的“三大工程”对新海连的指标任务进行了明确。实施“2223690”工程,既是对区管委会工作部署的贯彻落实,更是自抬标杆、再攀新高的具体行动。集团上下要统一思想,坚定信心,昂扬斗志,细化任务、狠抓落实,以率先拼、主动干、全力抢的精气神,主动担当、多作贡献。

要锚定目标,抓住关键。要更高质量抓运作。细化经济指标,守牢资金这条“生命线”,统筹抓好七大板块,进一步探索创新新市场、新业务,形成正向拉动,全面完成既定目标和增长任务。要更大力度抓项目。招商要早谋划、早研判,加快“走出去、请进来”,推动招商工作实质运行。对9个重点项目,按周排计划,按天算进度,确保全年完成产业投资、固定资产投资。要更宽领域促开放。以开发区为先导,逐步开拓区外市场,以现有贸易为样板,逐步寻求新方式,扩大增量抓好外贸外资。要更实举措控风险。统筹发展和安全,坚决守住“零风险”底线,致力安全生产高水平、疫情防控高要求、廉政风险高标准、信访接待高质量,确保集团和谐稳定发展。

要强化作风,狠抓落实。要以实现双过半为突破口。对集团二季度的主要经济指标进一步细化分解,抓好督查督办,为“实现双过半”奠定坚实基础。加强难题会办, 探讨解决问题、提升工作的办法和路径,切实解决各板块的“急难愁盼”。要以专班推进为着力点。各专班要信息畅通、高效运转,专班之间要强化协调联动,做到环环相扣、有机衔接。各工作专班把具体任务再细化、再分解、再压实,确保任务清、责任清、节点清,真正做到压力到位、责任到人。要以奖励机制为动力源。进一步细化完善绩效考核办法,出具专业化、创新性的激励方案,以更加科学、精准、刚性的绩效评比倒逼工作进展,拉开薪酬差距,全面点燃干事创业的激情。

要完善机制,高效运行。要规范化清单化。四项清单要进一步制定实施办法和考核细则,明列具体清单内容,制定清晰、合理的考核方案,推进“2223690”工程目标任务落实、落细、落地。要出实招见实效。集团督查办要每两周对重点事项进行督查,每月对各项指标工作完成情况,进行督查通报,每季度对各单位工作完成情况进行亮化排名,考核结果与年终绩效挂钩。