为全面落实2025年区重点目标任务和集团工作指标，实现“开门红”，12月28日，新海连集团党委书记、董事长刘坚先后调研了项目管理部、纪检监察部、安全管理部、问题清零办等4家综合职能部门以及基金公司、招商公司、连城贸易公司、投资管理部等4家经济效益单位，集团相关分管领导出席会议，相关单位全体人员参加会议。

会上，刘坚听取了各单位2025年重点工作计划及冲刺1-2月“开门红”的指标分解和工作举措的汇报，并结合集团转型发展和重点目标任务提出指导性意见和建议。

关于安全管理部、项目管理部，刘坚强调，

编织安全防护网。要建立应急体系，深刻吸取安全生产事故的教训，完善应急处置机制，提升应急处置的针对性和有效性。要建立预防体系，深化推进安全生产双重预防机制，坚决遏制各类安全生产事故的发生。

守住质量生命线。要严格落实质量标准化管理，将质量管理贯穿施工全过程，提高工程质量，创建精品工程。建立投诉应急机制，做好房屋交付后的跟踪服务，妥善处理房屋质量投诉问题，维护好业主的权益。

确保项目稳着陆。要发挥项目牵引作用，实现多部门互动互联，多载体互通互补，做好项目引进、立项、可研、建设、验收、交付等全周期服务。坚持公平、公开、公正的原则开展招投标工作，坚守底线的同时实现效益。

推进成本最节约。要加强工程项目成本管理，加大对节约项目成本工作举措的研究分析，推动各项目加强成本节约。合理确定投标控制价，严格审核设计变更、签证等施工过程的成本管控，实现降本增效。

关于纪检监察部、问题清零办，刘坚强调，

按下“确认键”，落实主体责任齐发力。要压实子公司基层党组织的主体责任，子公司领导班子成员要落实“一岗双责”，各党支部纪检委员要发挥监督责任，推动全面从严治党向纵深发展。

按下“快捷键”，执行督查服务加速度。要健全完善督查督办、难题会办工作机制，以督查、通报为抓手，以服务为桥梁，督促责任单位履职尽责，高效落实。

按下“扩音键”，奏响廉洁教育最强音。常态化开展廉政教育，节前通过开展廉政谈话、召开党风廉政工作会议、家风座谈会等形式，引导党员干部筑牢拒腐防变底线。

按下“停止键”，树立令行禁止警示牌。加大警示提醒，对工作推进不力、落实不到位的干部职工开展约谈提醒，深挖问题线索，以“零容忍”的态度严肃查处违纪违法行为。

关于基金公司、投资管理部、招商公司、连诚贸易公司，刘坚强调，

招商投资贸易招的是产业、引的是链条，必须精准精细。要聚焦区主导产业开展精准招商、产业链招商，加速推动集团实体化转型，增加实体化收入和利润，为打造产业聚集高地贡献新海连力量。

招商投资贸易比的是打法、拼的是招数，必须多元多样。要做招商有心人，不断创新招商手段，强化以商引商、产业链招商、基金招商等方式，凝聚各方合力，让更多资金精准投向产业转型、撬动“双招双引”。

招商投资贸易看的是服务、重的是环境，必须提级提档。要始终将服务作为招商工作的核心，为企业提供全周期、全方位的服务支持。积极宣传投资招商政策，以“营商好”来“赢好商”，吸引更多优质企业落户。

招商投资贸易谋的是合作、求的是共赢，必须群策群力。要坚定不移的“走出去”，通过多载体、多渠道、多沟通的方式，积极与区内外优质企业合作，实现共赢，推动招商、投资、贸易工作不断迈上新台阶。