近期，有幸参加了市财政举办的“大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训班”。之前一直很向往的学校生活又一次得到了重温，已经离开校园生活十年的我，还未曾像这样认真的过学校生活了，备感亲切，心存感动，也备加珍惜。北京国家会计学院秉承先进的教育理念，聚集名师大家广博的知识修养，学校承载厚重的文化氛围。尽管培训时间不长，但课程安排紧凑、事例生动、针对性强，通过北京国家会计学院几位教授深入浅出、幽默风趣的细致讲解，将枯燥乏味的说教理论融入鲜活生动的事例中。在高标准、严要求、快节奏的学习过程中，我拓宽了视野，增长了见识。归来数日，回想北会学习期间的点点滴滴，依旧津津有味，荡气回肠。下面我将自己的学习心得汇报如下：

初到。开课的第一天，我们本次培训的班主任就向我们讲述了北京国家会计学院的校训“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”，记得教我们内控的王娟老师说的一句话，给我的影响极深，她说，“我们要跳出会计看会计”，也就是说，不要总局限于自己所学的那点东西，要学会从业务的角度去看问题、在未来，纯粹的财务会计会越来越少，业财融合类型的会计才是发展的大趋势。就说我自己吧，说实话，刚开始第一天拿到资料，一看目录吓一大跳啊，“智能财务建设与价值创造”“最新企业会计准则会计处理与税务处理差异协调”“业财融合导向的管理会计：风险控制与决策支持”“财务转型与财务人员能力提升”“企业投融资战略与创新”，这些课程的设置是否太高屋建瓴了，它们都是由国家级的教授副教授来讲课啊，这些课程我能全部接收嘛?一系列的疑问充斥在我的脑海中，带着疑虑，也带着期望，我仔细听了每堂课，并精心记下了每堂课的笔记，不漏过一个细节。通过学习，并且与同学们相互间进行有效的沟通与交流，使我对于原先新税法、会计信息披露、新会计准则等方面的一些模糊概念变得日益清晰。本次培训的课程学完之后，感觉就像是为自己量身打造的一样，不管是财务信息化、业财融合还是投融资管理与财务转型，都是我在日常工作中经常接触到的领域，从最根本的地方将理论与工作进行了剖析，有醍醐灌顶的感觉。

智能。第二天，秦荣生教授在“智能财务建设与价值创造”中总结到，当前人工智能不断发展的背景下，传统财务人员不仅要打破固有的思维模式，利用智能财务建设为企业提速，创造更多财富。还需谨慎的面对智能财务对传统财务处理的冲击，以及智能财务与价值创造对管理学科，尤其是会计审计行业发展的冲击。通过秦教授的言传身教，为我们在智能财务专业领域打开了一扇大门，让我们对智能财务有了更详细的认识，我觉得我们要抓住这次智能财务发展的机遇，合理的利用理论知识，并结合新海连集团发展的现状，加快集团财务信息化建设，为集团创造更多的财富。

准则。企业日常经营活动中会发生视同销售行为,但税法和会计准则在处理视同销售业务上有较大的差异,这使得税务处理较为复杂,会计操作难度较大,因此许多企业在处理视同销售业务时经常出现混淆,导致多缴或少缴税款。通过第三天学习完“最新企业会计准则会计处理与税务处理差异协调”的课程后，我了解到，1.新准则中更加关注业务发生的实质，修正旧准则中不够科学合理的业务处理方法，使业务内容在整个会计核算过程中更为完整，从而有利于企业管理层对企业未来经营方向做出更为科学的判断。2.信息披露更充分可靠。新准则在旧准则的基础上进行修订，对旧准则中未涉及到的内容进行了补充修正，提高了会计报告的准确性，能够为会计报告信息使用者提供更为有效的决策依据，并根据可靠的会计信息对企业未来的经营状况进行判断，使决策更加科学、有效。

融合、转型。第四、五天，“业财融合导向的管理会计：风险控制与决策支持”“财务转型与财务人员能力提升”这两门课是我在日常工作中接触最多，感触最深的地方，一直以来，业财融合的大环境都面临企业对业财融合形式认识不清，缺乏有效的人力资源管理机制，财务人员对自身定业定位也存在偏差，最重要的是企业缺乏业财融合的管理环境。因此，在业财融合的大环境下，财务人员的转型压力也与日俱增。目前新海连集团财务部，面临人手紧缺，工作任务重等多重压力，日常的主要工作也是以记账员为主。尽管如此，新海连财务部的同志们在集团领导的带领下，也充分认识到了业财融合与财务转型的重要性，积极的为业财融合与财务转型努力。实现财务人员的顺利转型，不仅是企业发展的需要，更是实现个人价值的需要，因此，企业应主动创造财务转型的良好环境，而财务人员自身也应加强职业定位，从而推进财务与业务的有效融合，促进企业与财务人员的共同发展。

创新。第六天，学院邀请索通发展董事、旗滨集团有限公司独立董事郜卓教授为我们讲授了“企业投融资战略与创新”。郜卓教授强调，如果要提升企业的投融资能力，那就要注重企业的五大能力。竞争能力：随着市场经济的发展，不论是国有企业还是中小企业，都要重视企业的市场竞争能力，要不断提升企业在行业中的排名，提高市场的占有率，即要加强成本管控，也要打造企业独特的名片。成长能力：要不断的增加营收、销售收入增长率、市销率；创新能力：创新业务收入占总收入的比重要不断加重；偿债能力：增加经营活动净现金流、自由现金流等，不断优化现金流结构；盈利能力：企业的利润，净利润毛利率等要逐年增加。企业五大能力的加强，企业的价值就会提升，企业在投融资中，就更能明确自身企业的资本战略，掌握与资本市场对接的操作流程，并清晰把握资本运作过程中的财务和法律风险，储备资本运营知识，以帮助企业通过资本市场实现快速増值。

离别。七天的时间转瞬即逝，离别的时刻即将到来，通过本次培训，我更加明确了未来努力的方向，对于自己将来的工作有了更为细致的规划。读万卷书，行万里路，通过理论知识，我们开拓了自己的视野，增强了自己的自信，强化了大局意识，责任意识，创新意识。在工作中，我们要付诸实践，开动大脑，结合学识，运用见识和胆识将想法和说法变成办法， 走出一条精彩纷呈的人生之路。