12月9日上午，新海连集团召开专题会议部署集团冬季安全生产专项行动，各安全责任子公司、部门安全管理人员参加会议。

会议传达了近期省、市召开的涉及安全防范工作调度会等相关会议精神和开发区冬季安全生产专项治理行动部署会要求，听取了各责任子公司、部门关于新海连集团安全生产隐患大排查大起底大整治大销号工作开展的阶段性成果汇报，并对集团冬季安全生产专项治理行动实施方案进行详细交底。

会议指出，各责任子公司、部门都能根据安全生产隐患“四大行动”方案的要求第一时间组织落实，安全隐患大排查大起底成效显著，部分子公司通过加强安全专业人才的配备，使得安全管理水平得到明显提升。在安全隐患大整治大销号阶段，要求能立即整改的快速实施，对限期整改的要持续跟进整改进度，通过分析隐患产生的原因，从安全管理、安全培训、安全投入等方面是否到位进行研判并整改到位，举一反三，严防问题重复出现或反弹；相关安全活动要留痕，及时完善台账记录，安全管理软件水平同等重要。

关于推进集团冬季安全生产专项行动，会议强调，一是强化领导，提高执行力。责任子公司、部门负责人是安全生产第一责任人，各单位负责人要亲自部署专项行动，制定具体工作方案。提高政治站位，坚决扛起安全生产政治责任，时刻保持“成绩每天归零、工作一失万无”的危机感。二是摸清底数，制定时间表。安全管控是个动态的过程，安全风险无处不在，安全隐患一经发现，立即实施整改，形成闭环管理。针对一些安全隐患固有顽疾，必须尽快摸清底数，排出整改时间表，做到整改资金、安全措施到位，早日实现大销号。三是做好衔接，持续控风险。结合今年先后开展的风险隐患排查治理、安全百日攻坚行动、安全隐患大排查大起底大整治大销号行动等活动，持续做好冬季安全生产专项治理这项延续工作。通过阶段性安全活动落细落实，持续排查安全生产隐患，确保全年安全目标实现。