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新海连集团召开项目推进难题会办会
发布时间:2022-11-28

1125日上午,新海连集团在中华药港召开项目推进难题会办会,集团董事长、安委会主任刘坚出席会议,集团党委副书记谢春根,副总经理张猛,各责任子公司、安全管理部等相关职能部门负责人及各子公司安全管理人员参加会议。

会议分别听取了高科、市政、水务、鑫科、药港及资产管理部等相关责任子公司(部门)在项目推进过程中存在的涉及进度、合同变更、安全隐患整改等难题的汇报。针对各子公司和部门存在的难题,刘坚带领与会人员逐一剖析原因,并提出解决问题的总体指导思想和具体措施。

张猛表示,要直面问题不推诿,办法总比困难多;要下沉式管理,对接总包单位,依据合同约定妥善处理项目难题。谢春根表示,安全生产须抓住重点人员、关键部位、关键环节和管理技术等四个关键,并做到队伍建设、制度建设、安全教育和监督管理等四个加强,使安全管理工作向纵深推进。

刘坚指出,要将难题会办会纳入安全月活动主题范围,同时可将会议扩大到对施工单位和监理单位等项目主体单位在施工、监理过程中遇到的难题集中会办,深入一线解决实际问题。刘坚针对难题会办提出四点意见:一是建立一目了然的清单机制,划好硬杠杠;二是建立高效协同的服务机制,打好协同牌;三是建立一杆到底的督查机制,念好紧箍咒;四是建立一体优化的考核机制,树好风向标。

最后,刘坚再次强调了当前的疫情防控形势和安全生产的重要性,要求全体人员思想要高度重视,不可麻痹放松警觉;要求各层级厘清难题会办的解决权限,完善难题会办制度;落实各子公司建立上级来文的规范签批制度,并对集团人员考核方案改进、施工现场人员信息的准确性、工作中廉洁自律等问题提出了具体要求。