为全面提升集团在建项目建造品质，强化工程质量把控意识，近日，新海连集团召开“质量提升月”活动部署会。集团总工程师、活动领导小组常务副组长徐强，集团项目管理部、安全管理部、高科公司、市政公司、物业公司、资产公司、热力公司、鑫科公司、水务公司负责人及项目管理部相关人员参加会议。

会议宣读了《“质量提升月”活动实施方案》，详细讲解了“质量提升月”整个活动流程、实施方案内容和评比细则。

会议指出，质量是安全的基础，是发展的保障。集团正处于“大干六十天，冲刺保全年”的关键时刻，要高度重视质量建设，全面提高全员质量意识，以集团“二次创业”精神为统领，以品牌、标准、信誉为重点，持续提高工程质量治理水平和建设项目品质，始终把质量工作作为提升集团综合实力的长效工程。

会议强调，一是提高站位，强化责任意识。集团各项目点要压紧压实主体责任，主动参与质量管控，督促施工单位合理规划作业面和工序衔接，强化现场质量意识，高品质完成竣工交付，为用户提交满意的精品工程。二是精心组织，细化活动措施。项目管理部要统筹组织好本次活动，提前谋划实施方案，组建评比小组，引入奖惩机制，引导全员积极参与“质量提升月”活动，在集团内营造全员关注质量的良好氛围。三是提质增效，打造质量品牌。探索建立项目质量控制长效机制，开展专题讲座学习活动，邀请专家分析质量投诉问题成因，总结优秀经验做法，出台“创优”激励办法，以技术创新带动质量管理能力提升。

下一步，集团将以此次质量月活动为契机，进一步强化质量意识，夯实质量基础，提升质量水平，以实际行动践行“人人都是最后一道质量屏障”的理念，为集团的高质量发展保驾护航。