4月4日上午，新海连集团党委书记、董事长刘坚调研市政公司，集团分管领导张猛、集团综合部副部长宋燕及市政公司全体干部职工参加会议。

会上，市政公司负责人王艳丰汇报了2023年工作开展具体情况。刘坚对市政公司主动担当、淳朴务实的工作作风表示肯定，同时指出，当下仍存在思想保守、囿于常规、创新性缺乏、积极性不高等问题，下一步要向更高品质的市场化建设迈进。

张猛指出，市政公司要在守住安全与廉政底线的前提下，巩固抓牢基础业务板块，提升拓展业务资质，把实体改革的步子迈出去。

刘坚强调，本次业务调研的核心主题是“统一思想、提振信心”，市政公司是集团2023年度业务调研的首站，作为集团干事创业的风向标、转型改革的试验田，集团领导班子对于市政板块的业务发展寄予厚望，市政公司全体上下要增强信心、坚定底气，“解放思想，实事求是，团结一致向前看”，在今后的工作开展中落实好“三性三力”。

一性为政治性。把讲政治摆在干事创业的第一位，强化党建引领。首先要提高政治站位，围绕集团领导班子开展工作，落实落细领导班子的决策部署，提高工作的组织性与科学性；其次要打造党建亮点，深挖基层先进典型，正确引导舆论导向，弘扬正能量，发挥新海连品牌效应；最后要抓好人才第一资源，要留得住、稳得住人才，用活、用好人才，要让人才充分流动起来，充分发挥绩效激励机制，拉开薪酬差距，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，激发全体干部职工特别是年轻群体的干劲、闯进，积极建功立业。二性为市场性，市政公司作为独立运营、自负盈亏的独立法人主体，要咬定目标，向市场要效益。要建立健全项目经理责任制，要把业务进行区块划分，分步实施，选区块进行试点实行项目经理包干，把工作任务细化细分至个人，倒逼干部职工提高业务水平、协调能力，提高公司的整体运作效益。三性为统筹性，要融会党建、企业发展、安全生产、廉政建设四个方面，完善标准化建设，建立健全体制机制，让权力在阳光下运行，让企业在制度框架内长足发展。要深刻汲取前期教训，全面从严管党，全过程安全管理，不触碰廉政高压线、不挑战安全警戒性，打造一支素质过硬、能力过强的队伍。

一力为和谐的团结力，全体干部职工要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，加强各部门之间的交流沟通与团结协作，克己奉公。要尊重和拥护领导班子，敬畏下级服从上级、少数服从多数、个人服从集体的规则，践行“解放思想，实事求是，团结一致向前看”的承诺。二力为有效的执行力，面对组织安排的任务，要不讲困难、不讲条件，勇于担当、坚决执行，要对自身有清晰明确的定位，在自身职权范围内承接业务，对工程流程进行严格把关，让工程项目透明高效运转。三力为积极的创新力，在新时代新形势下，要想跑出一条弯道超车之路，必须紧紧抓住创新这一关键词，强化体制机制创新，强化品牌资质建设，对标先进单位，学精髓、学制度、学规范，积极探索，行稳致远。

下一步，市政公司将紧紧围绕“三性三力”的工作部署，紧盯市场，努力将公司打造成一家权责明晰、管理科学、规范有序的现代化市政企业。