7月25日下午，新海连集团召开产业招投工作推进会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团班子领导，相关子公司、部门负责人，基金公司、投资管理部全体人员参加会议。

会议听取了基金公司、投资管理部关于产业招投工作推进情况的汇报。会议指出，今年以来，在区党工委、管委会坚强领导下，在集团党委与干部职工的共同努力下，随着德沃信息产业集群等项目的顺利签约，以及后续一批项目的储备，集团招商引资工作取得了显著成效，形势整体向好。

会议强调

一是要以“城投转产投”为“关键点”。“城投转产投”模式是集团未来发展的必然选择、必然趋势，要通过转变业务模式，实现资源的优化配置和高效利用，根据开发区的资源禀赋和能力，重点开拓新医药、新材料、高端装备制造等产业的投资发展，补齐项目上下游产业链条，以产业招商投资为抓手，做大现金流收入，投资管理部、基金公司、金融发展部要相互依存、相互依仗、相互支持，以优质产业项目为依托，推动集团转型发展，不断提升市场竞争力。

二是要以体制机制为“立足点”。集团的招商引资工作要进一步建立健全体制机制，抓紧推进招商公司成立事宜，最终形成以投资管理部为管理部门，基金公司、招商公司为主体的“一个部门、两个公司”的管理机制，集团金融发展部、科贷公司、资产管理公司要全力配合招商引资工作，进一步织密招商网络，积极“请进来、走出去”，聚焦长三角、珠三角等重点区域，充分发挥产业基金的产业引导和资本撬动效应，掀起招商攻势，以项目为载体，筹备开展招商推介活动，全面形成抓招商、攻项目的浓厚氛围。

三是要以在手项目为“着力点”。要加快推进在谈项目签约，盯紧项目进度，抓紧推动项目落地。深入产业发展趋势，多渠道持续补充项目源，着力在“量质齐升”上求突破。以项目开工为抓手，排实计划开工时间，倒排手续办理时序，提前做好开工前各项手续准备，高质高效推进已签约项目载体建设任务。强化商会招商和以商招商，把商会协会作为招商引资的桥梁纽带，组织开展多种形式的投资促进活动，引进更多优质企业。

四是要以企业服务为“落脚点”。要服务于招引企业的注册、建设、投产等全生命周期。坚持以问题为导向，采取有效措施，为企业定制一站式服务“菜单”，在公司注册代办、代建、咨询、设计装修、审图备案、智能化管理、金融支持等全方位提供服务，满足企业更加多元化、个性化的需求，抢抓机遇、主动作为，从企业产生入驻意向便开始主动介入，不断优化开发区营商环境，推动优质的营商环境进一步反哺招商引资工作开展。

五是以人才团队为“动力点”。要组建专业化人才队伍，聚焦开发区特定的产业赛道，定向培养专业化的招商人才，加强团队学习，组织学习最新招商政策，开展产业知识培训，及时掌握新要求，着力打造复合型、专业化招商团队。在集团内形成“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”的鲜明导向和“全民招商、全员参与”的浓厚氛围，加快形成“人才+项目+产业”深度融合良好局面，保证招商考核激励机制能够随着行业和市场的发展灵活变化。