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得意在刻意和无意之后 ——从一家“奇葩”的东北企业说起

来源:本站 发布时间:2017-10-21 11:06 点击数:

    在大多数国人的印象里、在大众媒体的报道中,大部分的东北企业,尤其是机械、装备制造业企业有着这样一张“标准像”:产业工人衣衫不整、精神萎靡不振;生产设备老化落后、堆放凌乱;企业产品卖相不佳、与市场需求脱轨;生产环境嘈杂不堪、光线晦暗。但在国庆期间,笔者回了一次东北老家,为了完成集团给每个员工下达的招商信息工作,在朋友的介绍下,我参观了一家“奇葩”的东北企业: SEW-传动设备(沈阳)有限公司。

    一进厂区,其整洁有序的生产环境、科技含量和信息化程度都很高的先进设备、朝气蓬勃且素质较高的产业技工、畅销全球的多种产品,不禁让我们好奇:SEW是如何炼成的?该公司副总经理陈永江先生全程接待了我,并以生动的实例解答了我的疑惑。

    据他介绍,SEW-传动设备(沈阳)有限公司是德国SEW-传动设备公司在中国七家子公司之一。德国的母公司成立于1931年,是一个家族企业,八十多年一直专注于生产电动机、减速机和变频控制设备。瞧,这就是书中所讲的三个F里的focus:专注。不像我们国内很多企业,在自己擅长的领域里赚了钱以后就在多个相干或不相干的产业里盲目扩张。陈总向我们介绍到,SEW刚到中国以后也有一段“水土不服”的时期,德国公司的很多企业文化遭到中国工人的强烈抵触,但公司高层有着明确的目标,同时注意倾听一线员工的反馈,最终取得了奇效。比如SEW的车间里居然放着流行摇滚乐,还有很多工人听着收音机里的流行音乐,陈总向我们介绍,这些都是公司允许甚至强迫的,因为产业工人长时间做重复性的劳动,听音乐对提高工作效率和愉悦职工身心都大有好处。这或许就是曹常委推荐的那本著名的书籍《刻意练习》中讲到的掌握“心理表征”的现实运用啊。

    实际上,《刻意练习》一书归纳的另外几条关于刻意练习的特点在SEW公司几乎都得到了完美的现实化呈现。

    比如说“刻意练习发展的技能,是其他人已经想出怎样提高的技能,也是已经拥有一套行之有效的训练方法的技能”,是啊,人家家族企业搞了八十多年这一行,他们的技能再加上中国人的智慧和勤奋,生产的产品肯定领先同行业。

    比如说“刻意练习是有意而为的,需要人们完全的关注和有意识的行动。”陈总向我们介绍,公司成立初期,花了很大功夫专门教员工如何分门别类的堆放产品、工具,同时将厂房严格划分成若干专门区域,这才有了我们看到的整齐有序、一目了然的生产环境。

    再比如书中提到要破除对天才的迷思,强调人的大脑、心理乃至身体都有很强可塑性,天赋对于成就卓越远不如刻意练习来的有效。据陈总介绍,包括他本人在内的中国员工在刚到SEW时对德国人做事的刻板都非常不习惯,但经过几年的工作,在德国同事的言传身教下、在公司管理制度的约束下,他们从做事方法到思维方式都被“刻意练习”成了“德国模式”,比如强调对规则的绝对遵守、比如热爱阅读、比如对整齐整洁偏执式的追求。

    长期对企业文化和行为方式刻意的练习,进而内化于心、外化于行成为了一种无意识或下意识的自觉的思考和行为方式,在每个人对规则的尊重和无条件执行中,对整洁有序的不懈追求中,其实每个人都可以活的很惬意。SEW沈阳分公司之所以能成为一家“奇葩”的东北企业,秘诀就在于对德国公司企业文化中精华部分的长期刻意练习吧。

(李 宇  乔露明)


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