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新海连集团召开“作风效能建设月”专题部署会议

来源:未知 发布时间:2020-05-12 17:45 点击数:

5月12日,新海连集团召开部署会议,进一步巩固“作风效能建设月”活动成果。集团总经理刘坚主持召开会议,集团人力资源部、风险控制部、综合部全体员工参加会议。

会上,风险控制部首先宣读了《关于进一步巩固“作风效能建设月”活动成果的通知》。随后,刘坚结合开发区“六个一流”的行动指导进行专题部署,就集团作风建设工作提出具体要求:

一是要始终牢记自己的定位。人力资源部是“引擎”、风险控制部是“紧箍咒”、综合部是“心脏”,三个部门是集团内控管理的核心“三要素”。作为作风效能建设活动的“主角”,要有主动意识和先锋意识,要在作风效能建设活动中搭建好“大纲”、明确好“方向”、铺垫好“剧情”、撰写好“结尾”。人力资源部要发挥集团党委的带头作用,从党的层面和高度引导作风建设。风险控制部要强化督查、纪检、内控机制的建设作用,树立典型、正风肃纪,完善督查问责制度。综合部要落实重要事项的督促作用,重点任务要统筹,日常工作要细致,对作风建设工作提前谋划、及时配合、高效监督、有序收尾。

二是要始终牢记自己的任务。对于集团出现的不良风气要露头就打、强化问责,遵守纪律没有特权,执行纪律没有例外。三个部门要牢记任务,细化问责制度,奖罚分明、惩戒有据。该黑脸时要黑脸,该出汗时要出汗,该予以批评的必须开口,该予以指正的必须行动,不要想着做“老好人”和“和事佬”。要结合开发区“六个一流”的行动指标,全力打造集团优良作风。

三是要始终牢记自己的使命。作风建设永远在路上,要随时“朝前看”,定期“回头看”,继续排查不足、整改问题,进一步巩固作风建设成果,把作风建设持久化、长效化。思想决定动作,要让集团每一位员工都思想健康、作风健康,以积极、效率、高质的工作态度开展工作,比学赶超、争先创优,为集团的转型发展打牢思想和作风基础。


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